für Unternehmer
Kultur, OE, Prozessbegleitung -
Was ist ihr größter Schmerz?
Individuelle Beratung: in Zusammenarbeit mit unseren Kunden entwickeln wir maßgeschneiderte Formate der PE. Sie buchen bei uns keine Seminare. Vielmehr eruieren wir in unverbindlichen Vorgesprächen Ihren konkreten Bedarf und entwickeln dann in Absprache mit Ihnen passende Programme für Sie, Ihre Führungskräfte und ggf. für alle Ihre Mitarbeiter.
bisherige Highlights und Referenzen:
- Unternehmenskultur-Change mit Organic Quality Management® für die Börse Stuttgart;
- Unternehmenskultur-Entwicklung für IAV GmbH, Berlin;
- Führungssimulation für leitende Mitarbeiter der Porsche Consulting GmbH, Bietigheim-Bissingen;
- Leitbildentwicklung & Outdoor-Teambildung für Siemens Turbomachinerie, Frankenthal;
- Active Learning-Programm im Software Campus für High Potentials für Robert Bosch GmbH, Stuttgart;
- Development Center mit profilingvalues® für Mitarbeiter und Führungskräfte von Coca-Cola HBC, Zürich;
- Entwicklung von Führungssimulationen mit Personalentwicklern der MAN Truck & Bus SE, Karlsfeld;
- Programmentwicklung & Training von Intercultural Awareness für Manager von Fuji Electric, Barcelona;
- Kommunikationstraining (Human Capital Management) für Führungskräfte von Kühne + Nagel, Schindellegi;
- Motivationsprogramm und Coaching für Ausbilder für CJD (Arnold-Dannenmann-Akademie), Eppingen;
- Projektmanagement-Training mit active learning für Führungskräfte der Gebrüder Ahle GmbH & Co. KG, Lindlar;
- Ausbildung von Change-Agents für Phoenix Contact GmbH & Co. KG, Blomberg;
- Führungskräfteausbildung mit Inszenierung für die Leiterschaftsschule, Ditzingen;
- High-Potential-Scope - Entwicklung für ingenior Consulting, Hanau;
- Balance-Programm für Mitarbeiter der Volkswagen AG, Wolfsburg;
- Inspirationswoche mit Führungskräften von Uniqa, Wien;
- Verkaufsoptimierung für Ricio Kinderland, Schrobenhausen;
- Retraite für Münchener Pädagogen im Oberland.
Sprechen Sie David Meissner an, um ein Konzept für Ihren Bedarf zu entwickeln!